@book {5863,
	title = {Internacjonalizacja polskich przedsi{\k e}biorstw. Historie opowiedziane z pasj{\k a}},
	year = {2020},
	pages = {257},
	publisher = {Poltext},
	organization = {Poltext},
	abstract = {Ksi{\k a}{\.z}ka jest map{\k a}, przewodnikiem po obcym terytorium, na kt{\'o}re wkracza firma, gdy decyduje si{\k e} umi{\k e}dzynarodowi{\'c} {\textendash} a w {\.z}yciu przedsi{\k e}biorstwa niewiele jest r{\'o}wnie kluczowych i trudnych decyzji, jak ta o umi{\k e}dzynarodowieniu dzia{\l}alno{\'s}ci. Nawet dzisiaj, w dobie globalizacji rynk{\'o}w, transportu i internetu, umi{\k e}dzynarodowienie jest wci{\k a}{\.z} ogromnym wyzwaniem mened{\.z}erskim z trzech powod{\'o}w.
Pierwszy to fizyczna odleg{\l}o{\'s}{\'c}. W {\'s}wiecie internetu, taniej komunikacji, dystrybucji i dost{\k e}pu do informacji odleg{\l}o{\'s}{\'c} nie powinna mie{\'c} du{\.z}ego znaczenia. Niekt{\'o}rzy politycy i publicy{\'s}ci dawno temu og{\l}osili, {\.z}e {\'s}wiat si{\k e} sp{\l}aszczy{\l}, a dystans przesta{\l} mie{\'c} znaczenie. Ale to nieprawda i dlatego firmy nadal umi{\k e}dzynarodawiaj{\k a} si{\k e} najch{\k e}tniej do kraj{\'o}w najbli{\.z}szych geograficznie, a dystans geograficzny stwarza wi{\k e}cej problem{\'o}w, ni{\.z} mened{\.z}erowie przewiduj{\k a}. Drugi pow{\'o}d to dystans kulturowy, zderzenie z innym j{\k e}zykiem, obyczajami, normami, warto{\'s}ciami, generalnie z inn{\k a} kultur{\k a}. Wydawa{\'c} by si{\k e} mog{\l}o, {\.z}e dost{\k e}p do edukacji, informacji, nowoczesnych technologii komunikacji, sieci i innych zasob{\'o}w powinien przynajmniej cz{\k e}{\'s}ciowo eliminowa{\'c} poczucie obco{\'s}ci firmy na nowym terytorium, jednak tak si{\k e} nie dzieje. Trzecim powodem jest dystans administracyjny i technologiczny, czyli inne regulacje prawne oraz sposoby dzia{\l}ania praktycznie w ka{\.z}dym kraju. Dlatego w{\l}a{\'s}ciciel lub mened{\.z}er firmy, kt{\'o}ra rozpoczyna eksport lub inwestycje zagraniczne, jest odkrywc{\k a}, obcym na nowej ziemi i musi odpowiedzie{\'c} sobie na pytanie, jak jego firma ma si{\k e} odnale{\'z}{\'c} w tej zupe{\l}nie nowej sytuacji. Jak budowa{\'c} wiarygodno{\'s}{\'c} marki na nowym terytorium i w nowym otoczeniu biznesowym? Jak informowa{\'c} nabywc{\'o}w o ofercie firmy? Jak t{\l}umaczy{\'c} jej zalety? Jak sobie radzi{\'c} z oczekiwaniami i wymaganiami nowych nabywc{\'o}w lub partner{\'o}w?
Te i inne pytania rodz{\k a} si{\k e} na bie{\.z}{\k a}co i dlatego umi{\k e}dzynarodowienie jest niczym maraton z przeszkodami, d{\l}ugi dystans pokonywany w kr{\'o}tkich odcinkach. Umowna i og{\'o}lna nazwa tych przeszk{\'o}d brzmi {\quotedblbase}dystans{\textquotedblright}, bowiem dotycz{\k a} one tego samego {\textendash} odkrywania, {\.z}e zdarzenia i rzeczy mog{\k a} mie{\'c} inny sens i znaczenie w nowym, mi{\k e}dzynarodowym kontek{\'s}cie dzia{\l}ania firmy.
Ksi{\k a}{\.z}ka m{\'o}wi o tym, jak z pasj{\k a} radz{\k a} sobie z tymi wyzwaniami polscy mened{\.z}erowie i ich firmy oraz jakie lekcje p{\l}yn{\k a} z tego dla tych, kt{\'o}rzy dopiero wst{\k a}pi{\k a} na wyboist{\k a} {\'s}cie{\.z}k{\k e} umi{\k e}dzynarodowienia.},
	isbn = {978-83-8175-009-7}
}
