W artykule zaprezentowano, w jaki sposób zarządzanie kompetencjami w organizacji może przyczyniać się do skutecznego funkcjonowania współczesnego przedsiębiorstwa. Następnie ukazano możliwość wykorzystania coachingu jako narzędzia rozwoju kompetencji w organizacji. Pokazano wielość i złożoność pojęcia „coaching” oraz podjęto próbę znalezienia zbieżności w niektórych obszarach zarządzania kompetencjami i stosowania coachingu.