citation_author
Pilipczuk, Piotr
citation_volume
2/2010
citation_publication_date
2010
citation_title
Coaching, refleksja nad teorią, a obszary praktycznych zastosowań w biznesie
citation_pdf_url
https://repozytorium.kozminski.edu.pl/pl/system/files/Pilipczuk2-2010.pdf
citation_issue
2
citation_journal_title
Coaching Review
citation_issn
2081-7029
citation_firstpage
101
citation_lastpage
112
dcterms.title
Coaching, refleksja nad teorią, a obszary praktycznych zastosowań w biznesie
dcterms.creator
Pilipczuk
dcterms.subject
coaching, zarządzanie strategiczne, rozwój, kompetencje, równowaga między życiem osobistym i zawodowym
dcterms.description
Artykuł jest autorską refleksją coacha na temat miejsca coachingu we współczesnym świecie, znajdującego się w przestrzeni zmian wynikających z postępu technologicznego, rozwoju myśli i systemów społeczno-politycznych. Punktem wyjścia jest istota coachingu. Refleksja, czy coaching stanowi proces wyizolowany z całości, którego celem jest uzyskanie zmiany w obszarze konkretnego celu (zadania, działania), czy też proces całościowy (holistyczny, systemowy), którego celem jest zmiana jakościowa. Autor, przez opis elementów składających się na coaching, wskazuje możliwe obszary praktycznych zastosowań. Stawia również pytanie: „Czy coaching ma służyć człowiekowi jako autonomicznej jednostce, czy też organizacji realizującej cele ekonomiczne, społeczne lub polityczne?”.
dcterms.contributor
Pilipczuk
dcterms.date
2010
dcterms.type
Text
dcterms.format
text/html
dcterms.identifier
https://repozytorium.kozminski.edu.pl/pl/pub/6835
dcterms.abstract
Artykuł jest autorską refleksją coacha na temat miejsca coachingu we współczesnym świecie, znajdującego się w przestrzeni zmian wynikających z postępu technologicznego, rozwoju myśli i systemów społeczno-politycznych. Punktem wyjścia jest istota coachingu. Refleksja, czy coaching stanowi proces wyizolowany z całości, którego celem jest uzyskanie zmiany w obszarze konkretnego celu (zadania, działania), czy też proces całościowy (holistyczny, systemowy), którego celem jest zmiana jakościowa. Autor, przez opis elementów składających się na coaching, wskazuje możliwe obszary praktycznych zastosowań. Stawia również pytanie: „Czy coaching ma służyć człowiekowi jako autonomicznej jednostce, czy też organizacji realizującej cele ekonomiczne, społeczne lub polityczne?”.
dcterms.language
en
dcterms.modified
2021-11-12T15:25+01:00