Coaching Review

Przywództwo oparte na empatii w systemowych zmianach w organizacji

Berendt, Joanna Panas, Monika Lorenc, Vesna

[email protected] | [email protected] | [email protected]

286.22 KB

1988 downloads

Abstract

Zmiany systemowe w organizacji są skomplikowanymi procesami organizacyjno-logistycznymi, lecz także złożonymi procesami na poziomie psychologiczno-społecznym w organizacji. To, co się dzieje w każdym pracowniku i we wszystkich interakcjach między pracownikami, ma decydujące znaczenie dla przeprowadzanej zmiany. Przywództwo oparte na empatii pozwala zadbać o poziom motywacji pracowników i ich efektywność, umożliwia zminimalizowanie kosztów wynikających ze zmiany dla jednostki i organizacji oraz zwiększa skuteczność procesu zmiany.

Metadata

Journal Coaching Review 
Issue 10 
Issue date 2018 
Type Article 
Language pl
Pagination 73–99
DOI 10.7206/cr.2081-7029.60
ISSN 2081-7029