Publikacja:
Menedżerowie czy przywódcy. Studium teoretyczno-empiryczne
Data
2018
Książka
Przeszukaj czasopismo| cris.legacyid | 7387 |
| dc.abstract.pl | Książka jest wynikiem wieloletnich badań przeprowadzonych na łącznej próbie 2000 osób. Ich celem było zgłębienie pojęcia kompetencji ważnych w zarządzaniu, a efektem jest opracowanie i przetestowanie dwóch niezależnych modeli kompetencyjnych: lidera (przywódcy) i menedżera w organizacji. Na ile skuteczny i w jakich sytuacjach jest menedżer bez przywództwa, kiedy najlepiej sprawdzają się jego umiejętności operacyjne i zdolność do rozwiązywania bieżących problemów oraz skutecznej realizacji codziennych zadań? Z drugiej strony, dlaczego i po co potrzebni są w organizacjach przywódcy, myślący w kategoriach wizji, wartości i mobilizowania do osiągania nadzwyczajnych wyników? Niewątpliwie w organizacjach mamy do czynienia z łączeniem obu tych ról – dbającego o operacje menedżera oraz kształtującego przyszłość przywódcy, w proporcjach uzależnionych od kontekstu. I właśnie te kluczowe role są poddane w książce dokładnej analizie. |
| dc.contributor.affiliation | Akademia Leona Koźmińskiego |
| dc.contributor.author | Anna Baczyńska |
| dc.date.accessioned | 2025-07-25T16:54:05Z |
| dc.date.available | 2025-07-25T16:54:05Z |
| dc.date.issued | 2018 |
| dc.description.physical | 284 |
| dc.identifier.uri | https://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/3350 |
| dc.language | en |
| dc.publisher | Poltext |
| dc.relation.pages | 284 |
| dc.rights | CC-BY-4.0 |
| dc.subject | przywódcy |
| dc.subject | menedżerowie |
| dc.subject | leadership |
| dc.title | Menedżerowie czy przywódcy. Studium teoretyczno-empiryczne |
| dc.type | Book |
| dspace.entity.type | Publication |