Przywództwo w warunkach niepewności

Abstract

Głównym celem autora jest zrozumienie sposobów funkcjonowania liderów w środowisku start-upowym, w tym próba znalezienia odpowiedzi na następujące pytania:

- Jak liderzy start-upów technologicznych rozumieją i realizują swoją rolę przywódczą? - Co jest ważne dla liderów start-upów technologicznych w codziennym funkcjonowaniu oraz w jaki sposób komunikują to zespołowi? - Jakie kompetencje liderów start-upów technologicznych ujawniają się w procesie przywództwa?

Autor rozpatruje specyficzne dynamiczne i niepewne warunki funkcjonowania start-upów, które nie zostały dotychczas dostatecznie rozpoznane w literaturze przedmiotu. Wykorzystane przez niego badania opierają się na wywiadach przeprowadzonych z liderami start-upów, których zaangażowanie, otwartość oraz inspirujące historie miały kluczowy wpływ na powstanie tej publikacji.