Artykuł traktuje o narzędziu wykorzystywanym jako sposób radzenia sobie w dzisiejszym świecie pełnym zmian. Mowa o odkrytym już w latach 80. XX wieku coachingu, a w zasadzie szczególnej jego odmianie: executive coaching.
Autor wykorzystuje przykłady z przeszłości, założenia filozofii kaizen, cytując słowa takich znakomitości jak Vince Lombardi czy Stephen Covey. Poznajemy mity i prawdy o coachingu, czytamy o słuszności łamania schematów i wprowadzania zmian, dowiadujemy się o korzyściach, jakie można osiągnąć, nie bojąc się tego, co nieznane.