Innowacje pracownicze. Od oddolnych idei do rutyn organizacyjnych

Abstract

Innowacje pracownicze to innowacje, tworzone oraz wdrażane oddolnie przez pracowników, którzy nie są formalnie przypisani do obszaru innowacji w organizacji. Jak pokazuje praktyka, generowanie pomysłów nie gwarantuje ich późniejszego stosowania w organizacji - decydujące jest wdrożenie i utrzymanie ich w organizacji w formie tzw. rutyn organizacyjnych. Proces od oddolnych pomysłów innowacyjnych do rutyn organizacyjnych, czyli Transformacja Innowacji Pracowniczej w Rutynę Organizacyjną, jest możliwa dzięki określonym czynnikom. Czynniki te mogą być wsparciem lub utrudnieniem Transformacji.

W niniejszej monografii Autorka koncentruje się na odpowiedzi na trzy główne pytania:

1. Jak przebiega proces Transformacji Innowacji Pracowniczej w Rutynę Organizacyjną? 2. Jakie czynniki warunkują (wspierają/utrudniają) Transformację? 3. Które kategorie czynników warunkujących (wspierających/utrudniających) można wyodrębnić w Transformacji?

Pogłębienie tematu Transformacji jest istotne zarówno dla wiedzy teoretycznej, jak i praktyk biznesowych. Wzbogacenie wiedzy teoretycznej to ukazanie procesu Transformacji – jego elementów oraz wymiarów. Wyniki badań mogą służyć do praktycznych rekomendacji dotyczących projektowania zoptymalizowanych Programów Innowacji Pracowniczych oraz oddziaływania w ten sposób na innowacyjność podmiotów gospodarczych.