Publikacja:

Głębokie słuchanie jako kluczowa kompetencja liderów i przedsiębiorców XXI w.

Data

2018
Artykuł
w:Coaching Review
Przeglądaj czasopismo
Coaching Review
Rocznik 2018Wydanie 10
Przeglądaj numer
Ładowanie...
Miniatura

Pliki

Pobierz
Nazwa pliku COACHING ...nska.pdf
Rozmiar:221.48 KB
Licencja
CC-BY-NC-ND-4.0

Autorzy

Agnieszka Rędzińska info@agnieszkaredzinska.pl

Czasopismo

Coaching Review

Cytowanie

Agnieszka Rędzińska. (2018). Głębokie słuchanie jako kluczowa kompetencja liderów i przedsiębiorców XXI w. Coaching Review, 10, 100–120. https://doi.org/10.7206/cr.2081-7029.61

Słowa kluczowe

rozwiązywanie problemów podejmowanie decyzji kreatywność słuchanie muzykoterapia komunikacja

Abstrakt

Głębokie słuchanie jest kompetencją, która wspiera liderów i przedsiębiorców w rozwiązywaniu problemów, kreowaniu innowacyjnych rozwiązań oraz podejmowaniu decyzji w warunkach ciągłej zmienności, niepewności, złożoności i wieloznaczności współczesnego świata (tzw. VUCA world). Autorka opisuje naturę „słuchania”, jej rolę w procesie twórczego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji oraz przedstawia praktyczne możliwości wykorzystania muzyki i niektórych technik muzykoterapii (praktyk opartych na dowodach naukowych) w coachingu i treningu kompetencji głębokiego słuchania.

Statystyki

63 od daty umieszczenia 2025-07-25
12ostatni miesiąc
2ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27
25 od daty umieszczenia 2025-07-25
6ostatni miesiąc
1ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27

Statystyki

63 od daty umieszczenia 2025-07-25
12ostatni miesiąc
2ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27
25 od daty umieszczenia 2025-07-25
6ostatni miesiąc
1ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27