Przywództwo w warunkach niepewności

Abstract

Publikacja jest efektem kilkuletnich badań prof. Pawła Korzyńskiego prowadzonych wspólnie z prof. Andrzejem K. Koźmińskim – jednym z najwybitniejszych polskich autorytetów w dziedzinie zarządzania. Badacze przeprowadzili wywiady z liderami 32 startupów wyróżnionych w prestiżowych rankingach „Forbes” i Deloitte, aby zrozumieć, w jaki sposób młode, innowacyjne organizacje radzą sobie z dynamiką współczesnej gospodarki, kryzysami i rosnącą niepewnością otoczenia.

Autor analizuje m.in.: jak zmienia się rola lidera w obliczu gwałtownych zmian, jakie kompetencje i postawy pozwalają skutecznie kierować zespołami, w jaki sposób budować kulturę organizacyjną wspierającą innowacyjność i odporność, jakie praktyki stosują startupy, które odniosły sukces na międzynarodowych rynkach. Książka łączy perspektywę naukową z realnymi doświadczeniami biznesu. Dzięki temu staje się nie tylko wartościową lekturą dla badaczy i studentów, ale również praktycznym przewodnikiem dla menedżerów, przedsiębiorców i liderów organizacji, którzy każdego dnia podejmują decyzje w warunkach ograniczonej przewidywalności.