Publikacja:

Coaching przywódcy a podwładni

Data

2012
Artykuł
w:Coaching Review
Przeglądaj czasopismo
Coaching Review
Rocznik 2012Wydanie 4Numer 1/2012
Przeglądaj numer
Ładowanie...
Miniatura

Pliki

Pobierz
Nazwa pliku Latek-Ola...2012.pdf
Rozmiar:410.97 KB
Licencja
CC-BY-NC-ND-4.0

Autorzy

Katarzyna Latek-Olaszek

Czasopismo

Coaching Review

Cytowanie

Katarzyna Latek-Olaszek. (2012). Coaching przywódcy a podwładni. Coaching Review, 1/2012(4), 104–125. https://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/1884

Słowa kluczowe

lider podwładni coaching przywódcy

Abstrakt

The article makes an a empt at deA ning the in uence that subordinates have on their leader. is factor can be pivotal in the process of leader coaching. Recommenda-tion of some practical solutions to leader coaching, with followers of leaders also paid attention to, can give some useful tips not only to the departments of human resources and to active coaches but also to leaders themselves. It could be very beneficial to show reciprocal influence between leaders and their subordinates.

Statystyki

66 od daty umieszczenia 2025-07-25
12ostatni miesiąc
2ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-26
8 od daty umieszczenia 2025-07-25
1ostatni miesiąc
Data pozyskania: 2026-02-26

Statystyki

66 od daty umieszczenia 2025-07-25
12ostatni miesiąc
2ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-26
8 od daty umieszczenia 2025-07-25
1ostatni miesiąc
Data pozyskania: 2026-02-26