Publikacja:

Emic and etic methodologies in the study of culture in management

Data

2012
Artykuł
 
cris.legacyid4404
cris.virtual.journalance#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.journalancedc92c553-0411-4522-97d5-b7ef33169392
dc.abstract.plCel: celem artykułu jest analiza możliwości zastosowania rozróżnienia na koncepcje emic i etic w metodologii nauk o zarządzaniu. Rozróżnienie na te dwa podejścia jest znaczące w badaniach kulturowych w lingwistyce, antropologii kulturowej oraz socjologii. Jednak nie jest to dychotomia zbyt rozpowszechniona w naukach o zarządzaniu. Jest również bardzo mało znana w polskim dyskursie zarządzania. Metodologia: artykuł eksploatuje podejście emic i etic w odniesieniu do problemów kultury organizacyjnej. Wskazanie na ten fundamentalny rozdział metodologiczny pozwala rozjaśnić pojęcie kultury organizacyjnej oraz przeanalizować możliwości jej kształtowania. Wnioski: przy obecnym stanie wiedzy na temat kultury organizacyjnej trudno uznać, że któraś z orientacji (emic/etic) jest skuteczniejsza w znaczeniu metodologicznym. A zatem użyteczne poznawczo jest stosowanie pluralizmu metodologicznego i łączenie w badaniach kulturowych obu orientacji.
dc.contributor.affiliationUniwersytet Jagielloński w Krakowie
dc.contributor.authorŁukasz Sułkowski
dc.date.accessioned2025-07-25T15:57:27Z
dc.date.available2025-07-25T15:57:27Z
dc.date.issued2012
dc.date.published2012
dc.description.issue1
dc.description.physical64-71
dc.description.volume20
dc.identifier.issn2658-0845
dc.identifier.urihttps://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/1410
dc.languageen
dc.relation.ispartofCentral European Management Journal
dc.relation.pages64-71
dc.rightsCC-BY-NC-ND-4.0
dc.subjectemic
dc.subjectepic
dc.subjectmethodology
dc.title

Emic and etic methodologies in the study of culture in management

dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication