Publikacja:

Efekt motyla, jednostka jako system i metody pracy z systemami klienta w coachingu

Data

2018
Artykuł
 
cris.legacyid5017
cris.virtual.journalance#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.journalance3217cda7-58c8-4873-8305-4883e49c87d4
dc.abstract.plW części teoretycznej zostaną przedstawione: paradygmat systemowy i zmiana paradygmatu, teoria systemów według L. von Bertalanffy’ego, teoria chaosu oraz zasada nieliniowości. Autorka pokazuje jednostkę jako system, związki teorii systemów z coachingiem oraz zastosowania podejścia systemowego w coachingu, które zachęcają klienta do wykorzystania własnej zdolności do generowania opcji i dokonywania wyborów, których celem jest wzrost potencjału. W części praktycznej zostaną pokazane metody pracy z systemami klienta przez zastosowanie autorskiego modelu: efekt motyla do pracy w coachingu stworzonego na podstawie teorii naukowych oraz podejścia systemowego w coachingu.
dc.contributor.affiliationUniwersytet Gdański
dc.contributor.authorAleksandra Szewczyk
dc.date.accessioned2025-07-25T16:10:15Z
dc.date.available2025-07-25T16:10:15Z
dc.date.issued2018
dc.date.published2018
dc.description.issue10
dc.description.physical210–236
dc.identifier.doi10.7206/cr.2081-7029.67
dc.identifier.issn2081-7029
dc.identifier.urihttps://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/1826
dc.languageen
dc.relation.ispartofCoaching Review
dc.relation.pages210–236
dc.rightsCC-BY-NC-ND-4.0
dc.subjectcoaching
dc.subjectteoria systemów
dc.subjectparadygmat systemowy
dc.subjectteoria chaosu
dc.subjectpodejście systemowe w coachingu
dc.subjectModel Efekt Motyla
dc.title

Efekt motyla, jednostka jako system i metody pracy z systemami klienta w coachingu

dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication