Coaching jako narzędzie rozwoju przywództwa. Perspektywa menedżerów

cris.legacyid	5012
cris.virtual.journalance	#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.journalance	3217cda7-58c8-4873-8305-4883e49c87d4
dc.abstract.pl	W artykule zaprezentowano teorie dotyczące procesu oraz zjawiska coachingu i przywództwa, a także coachingu jako narzędzia rozwoju przywództwa. Przedstawiono historię i złożoność procesu przywództwa oraz zbieżność między wymaganiami współczesnych organizacji a wzmacnianymi cechami i umiejętnościami jednostki w procesie coachingu. Zaprezentowano, na podstawie badań, metody stosowane w procesie rozwoju przywództwa w polskich organizacjach, i pokazano, które z tych metod są postrzegane przez menedżerów wyższego szczebla jako najbardziej skuteczne.
dc.contributor.affiliation	d.a.wnuklipinska@gmail.com
dc.contributor.author	Dorota Wnuk-Lipińska
dc.date.accessioned	2025-07-25T16:10:09Z
dc.date.available	2025-07-25T16:10:09Z
dc.date.issued	2018
dc.date.published	2018
dc.description.issue	10
dc.description.physical	121–142
dc.identifier.doi	10.7206/cr.2081-7029.62
dc.identifier.issn	2081-7029
dc.identifier.uri	https://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/1821
dc.language	en
dc.relation.ispartof	Coaching Review
dc.relation.pages	121–142
dc.rights	CC-BY-NC-ND-4.0
dc.subject	przywództwo
dc.subject	coaching
dc.subject	narzędzia rozwoju przywództwa
dc.subject	efektywność
dc.subject	rozwój
dc.title	Coaching jako narzędzie rozwoju przywództwa. Perspektywa menedżerów
dc.type	Article
dspace.entity.type	Publication

Data