Publikacja:

The Judgment Traps

Data

2010
Artykuł
 
cris.legacyid3963
cris.virtual.journalance#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.journalancec5e604c2-f6bd-4f19-914c-e01c8ff3c6c3
dc.abstract.enThis paper presents a set of typical fallacies that accompany us in everyday decision-making. One of them is the pre-decisional distortion of information which consists in a tendency to increase the difference between attractiveness of the chosen and rejected alternatives. Another well-known bias is the influence of judgments made in one attribute on judgments in other attributes. This phenomenon is known as the halo effect. An equally common cognitive biasis the primacy effect which refers to overestimating information that appears first and underestimating data presented later in the serial position. The evaluation of choice alternatives is also influenced by other, less known phenomena: the context effect and the framing effect. The former is esponsible in particular for to tendencies: (2) avoiding extreme choice options and (2) the effect of asymmetric dominance. The latter describes a situation where the evaluation and choice may depend on whether the same result is presented in one or another way. Overcoming cognitive biases of judgment is not easy. The best way seems to be to arrange evaluation conditions in such a way that will prevent fallacies from occurring.
dc.abstract.plArtykuł ten pokazuje zestaw typowych błędów towarzyszących nam przy podejmowaniu decyzji. Jednym z nich jest przeddecyzyjna stronniczość ocen, która polega na skłonności do powiększania różnicy między atrakcyjnością alternatywy wybieranej i odrzucanej. Od dawna znanym błędem jest przenoszenie ocen z jednych zadań na inne. Zjawisko to nosi miano efektu aureoli. Równie powszechnym błędem oceniania jest zjawisko znane jako efekt pierwszeństwa. Polega ono na przecenianiu pierwszych informacji, a niedocenianiu następnych. W ocenianiu dają o sobie znać także mniej znane efekty: kontekstu i sformułowania. Obserwuje się w szczególności dwie tendencje: (1) unikanie opcji skrajnych oraz (2) efekt asymetrycznej dominacji. Efekt sformułowania polega z kolei na tym, że ocena i wybór mogą zależeć od tego, czy ten sam wynik zostanie opisany w jeden, czy drugi sposób. Nie jest rzeczą łatwą przezwyciężyć błędy oceniania. Najlepszym sposobem wydaje się takie organizowanie warunków oceniania, żeby znane pułapki nie mogły się w ogóle pojawić.
dc.contributor.affiliationAkademia Leona Koźmińskiego
dc.contributor.authorTadeusz Tyszka
dc.date.accessioned2025-07-28T14:22:24Z
dc.date.available2025-07-28T14:22:24Z
dc.date.issued2010
dc.date.published2014-03-28
dc.description.issue13
dc.identifier.issn1733-0092
dc.identifier.urihttps://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/3506
dc.languageen
dc.relation.ispartofCollective and Individual Decisions
dc.relation.pages5 25
dc.rightsCC-BY-4.0
dc.subjectbłędy oceniania
dc.subjectprzeddecyzyjna stronniczość ocen
dc.subjectefekt aureoli
dc.subjectefekt pierwszeństwa
dc.subjectunikanie opcji skrajnych
dc.subjectefekt asymetrycznej dominacji
dc.subjectefekt sformułowania
dc.title

The Judgment Traps

dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication