Publikacja:

Rada uczelni – kilka uwag krytycznych

Data

2025
Artykuł
 
cris.virtual.journalance#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.journalanceff6de15c-793d-460a-a16f-745170980ddb
dc.abstract.enThe University Council is a newly established body of Polish public higher education institutions. It was assumed that it would have a significant impact on the univer-sity governance. However, it was mainly granted advisory powers, which signifi-cantly weakened its importance. It is to be composed of 7 or 9 members, including 6 or 8 members elected by the university senate (at least half of whom are to be people from outside the university community) and the chairperson of the student govern-ment. The article criticizes the regulatory framework concerning the conditions of council membership. It also explores whether any member of the university com-munity may serve on the council and what additional criteria should be met by a member of the council from outside the academic community. In practice, higher education institutions mostly appoint university councils in seven-person composi-tions, in which there are only 3 external people. The competences and compositions of university councils shaped in this way make them symbolic and legitimizing bodies, serving a predominantly ceremonial or façade-like function.
dc.abstract.plRada uczelni to nowy organ polskich publicznych szkół wyższych. Zakładano, że w istotny sposób wpłynie na zarządzanie uczelniami. Przyznano mu jednak głównie uprawnienia opiniodawcze, co znacznie osłabiło jego znaczenie. Ma on składać się z 7 lub 9 członków, w tym 6 lub 8 członków wybieranych przez senat uczelni (spośród których co najmniej połowę mają stanowić osoby spoza wspólnoty uczelni) oraz przewodniczącego samorządu studentów. W artykule krytyce poddany jest zakres regulacji warunków członkostwa w radzie uczelni. Rozważane jest również, czy każdy członek wspólnoty uczelni może być członkiem rady uczelni oraz jakie dodatkowe kryteria powinien spełniać członek rady spoza wspólnoty uczelni. W praktyce szkoły wyższe w większości powołują rady uczelni w składach siedmioosobowych, w których są tylko 3 osoby z zewnątrz. Tak ukształtowane kompetencje i składy rad uczelni sprawiają, że są to organy dekoracyjno--legitymizujące (fasadowe).
dc.contributor.authorKrzysztof Skotnicki
dc.date.accessioned2025-10-07T11:07:55Z
dc.date.available2025-10-07T11:07:55Z
dc.date.issued2025
dc.date.published2025
dc.description.issue(2025) Krytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem (17) 3
dc.description.versionVoR
dc.description.volume17
dc.identifier.affiliationUniwersytet Łódzki (Polska)
dc.identifier.doi10.7206/kp.2080-1084.806
dc.identifier.eissn2450-7938
dc.identifier.issn2080-1084
dc.identifier.orcid0000-0002-9428-2103
dc.identifier.urihttps://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/3770
dc.languagepl
dc.pbn.affiliationlaw
dc.publisherKrytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem
dc.relation.ispartofKrytyka Prawa. Niezależne Studia nad Prawem
dc.relation.pages280–294
dc.rightsCC-BY-4.0
dc.subject.enuniversity bodies
dc.subject.enlaw on higher education and science
dc.subject.enpublic university
dc.subject.enuniversity council
dc.subject.plorgany uczelni
dc.subject.plprawo o szkolnictwie wyższym i nauce
dc.subject.plpubliczna szkoła wyższa
dc.subject.plrada uczelni
dc.subtypeOriginal
dc.title

Rada uczelni – kilka uwag krytycznych

dc.title.alternativeThe University Council: Some Critical Observations
dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication