Publikacja:

Przeżytek teorii systemowej i metodologiczne rozwiązania The Coaching Maps

Data

2018
Artykuł
Przeszukaj czasopismo Uproszczony widok Pełne metadane Statystyki
 
cris.legacyid5019
cris.virtual.journalance#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.journalance3217cda7-58c8-4873-8305-4883e49c87d4
dc.abstract.plW praktyce coachingowej, konsultingowej i doradczej, odwołując się do teorii systemowej, często pomija się krytykę wspomnianej teorii. W niniejszym artykule przedstawione zostaną założenia klasycznej teorii systemowej w różnych naukach oraz ich krytyka. Ta ostatnia dotyczy przede wszystkim prymatu systemu nad człowiekiem, braku jego refleksyjności i podmiotowości, zmiany granic systemowych. Naszą propozycją odpowiedzi na elementy krytyki teorii systemowej jest autorska metodologia The Coaching Maps, oparta m.in. na hermeneutyce, a zakładająca wykorzystanie etnografii obrazu w procesie badawczym/diagnostycznym i coachingowo-szkoleniowym. Z kolei pojęcie systemu jako zamkniętej całości w określonymi granicami proponujemy zastąpić pojęciem kontekstu, określającym środowisko praktyk biznesowych.
dc.contributor.affiliationmarta.geisler@thecoaching-maps.eu
dc.contributor.affiliationUniwersytet Opolski
dc.contributor.authorMarta Geisler
dc.contributor.authorRobert Geisler
dc.date.accessioned2025-07-25T16:10:17Z
dc.date.available2025-07-25T16:10:17Z
dc.date.issued2018
dc.date.published2019
dc.description.issue10
dc.description.physical252–270
dc.identifier.doi10.7206/cr.2081-7029.69
dc.identifier.issn2081-7029
dc.identifier.urihttps://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/1828
dc.languageen
dc.relation.ispartofCoaching Review
dc.relation.pages252–270
dc.rightsCC-BY-NC-ND-4.0
dc.subjectteoria systemowa
dc.subjectetnografia obrazu
dc.subjectThe Coaching Maps
dc.title

Przeżytek teorii systemowej i metodologiczne rozwiązania The Coaching Maps

dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication