Publikacja:
Job Crafting. Jak samodzielne kształtowanie zmian w sposobie pracy zwiększa dobrostan i efektywność pracowników?
Przeszukaj czasopismo
Pobierz 
Cytowanie
Agnieszka Łądka-Barańska, Malwina Puchalska-Kamińska, & Ewelina Gałęzowska-Szomborg. (2018). Job Crafting. Jak samodzielne kształtowanie zmian w sposobie pracy zwiększa dobrostan i efektywność pracowników? Coaching Review, 10, 237–251. https://doi.org/10.7206/cr.2081-7029.68
Słowa kluczowe
job crafting przekształcanie pracy interwencje w organizacjach
Abstrakt
Przekształcanie pracy to zjawisko samodzielnego dopasowania pracy do własnych potrzeb i preferencji, które wynika z oddolnej inicjatywy pracowników. Celem artykułu jest przedstawienie interwencji przekształcania pracy w oparciu o procedurę Michigan Job Crafting Exercise, założenia modelu zasoby – wymagania pracy Bakkera i Demerouti oraz badania własne przeprowadzone w polskich organizacjach. W artykule przedstawiamy zastosowane metody pracy oraz czynniki wpływające na skuteczność interwencji.
Statystyki
Pobrania
56 od daty umieszczenia 2025-07-25
4ostatni miesiąc
3ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27
Wyświetlenia
44 od daty umieszczenia 2025-07-25
7ostatni miesiąc
4ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27
Cytowania
Statystyki
Pobrania
56 od daty umieszczenia 2025-07-25
4ostatni miesiąc
3ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27
Wyświetlenia
44 od daty umieszczenia 2025-07-25
7ostatni miesiąc
4ostatni tydzień
Data pozyskania: 2026-02-27
Cytowania