Publikacja:

Skuteczna zmiana w coachingu. Transteoretyczny model zmiany i podejście systemowe jako determinanty trwałej zmiany coachingowej

Data

2018
Artykuł
Przeszukaj czasopismo Uproszczony widok Pełne metadane Statystyki
 
cris.legacyid5015
cris.virtual.journalance#PLACEHOLDER_PARENT_METADATA_VALUE#
cris.virtualsource.journalance3217cda7-58c8-4873-8305-4883e49c87d4
dc.abstract.plCzynnikiem budującym wiarygodność i skuteczność coachingu jest praktyka w podejściu evidence based coaching. Artykuł prezentuje jeden z modeli opartych na dowodach: transteoretyczny model zmiany (TMZ) autorstwa J.O. Prochaski i C. DiClemente i jego zastosowanie w coachingu. Omawiana jest istota TMZ, etapy zmiany i procesy zmiany oraz szczegółowo przedstawiony jest proces coachingowy oparty o TMZ oraz podejście systemowe.
dc.contributor.affiliationcoach@magdalenakoziol.pl
dc.contributor.affiliationrafal.szewczak@arsmentoris.pl
dc.contributor.authorMagdalena Kozioł
dc.contributor.authorRafał Szewczak
dc.date.accessioned2025-07-25T16:10:12Z
dc.date.available2025-07-25T16:10:12Z
dc.date.issued2018
dc.date.published2018
dc.description.issue10
dc.description.physical171–192
dc.identifier.doi10.7206/cr.2081-7029.65
dc.identifier.issn2081-7029
dc.identifier.urihttps://repozytorium.kozminski.edu.pl/handle/item/1824
dc.languageen
dc.relation.ispartofCoaching Review
dc.relation.pages171–192
dc.rightsCC-BY-NC-ND-4.0
dc.subjectprocesy zmiany
dc.subjecttransteoretyczny model zmiany
dc.subjectpodejście systemowe w coachingu
dc.subjectcoaching oparty na dowodach
dc.title

Skuteczna zmiana w coachingu. Transteoretyczny model zmiany i podejście systemowe jako determinanty trwałej zmiany coachingowej

dc.typeArticle
dspace.entity.typePublication